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  • 集团精益运营项目稳步推进效益显
  • 2019-08-20 12:20:10
集团精益运营项目稳步推进效益显

集团精益运营项目自2015年实施以来,在集团和实施单位共同努力下进展顺利,有的已取得令人满意的成效。能化公司吴泾本部和安徽华谊公司实施了二期连续流程型装置的项目运行,使企业运行体系、管理架构和能力培养得到明显提升,特别是装置运行过程稳定性、设备可靠性和现场标准化水平进步明显,并建立了操作性较强的KPI分解指标体系且实时运行,其中能化本部和安徽华谊分别有138项和37KPI指标持续跟踪,能化本部完成19个关键设备管理包编制,安徽华谊完成30个设备管理包的80%。去年双钱江苏公司实施第三期精益生产项目,着力打造集团离散型企业精益模范工厂。

集团精益生产项目的推进,不仅使企业降低了生产成本,取得了较好的经济效益,还培养了一批技术和管理骨干,为集团精益生产持续改善打下了良好的基础。据统计,去年集团精益生产总计收益4374万元,其中上海能化本部3992万元,安徽华谊217万元,双钱江苏165万元。截至6月下旬,在能化本部效益测算基准提高的基础上,集团三个项目累计实现收益2096万元。

下半年,集团将继续以建设精益运营示范工厂为抓手,完成三个工厂的精益生产项目推进工作,巩固核心产品优势,为打造具有国际水平的生产运营体系奠定基础。