幸运快3投注平台

  • 集团召开2018年度管理工作会议
  • 2019-08-20 12:18:22
集团召开2018年度管理工作会议


117日上午起,华谊集团召开2018年度管理工作会议,全面回顾总结去年各项工作,部署今年重点工作,提出“建设具有核心竞争力的世界一流企业”的奋斗目标。集团党委书记、董事长刘训峰,总裁王霞分别作《新增长、新动能、新技术、高质量,建设具有核心竞争力的世界一流企业》和《持续变革创新,打造集团的核心竞争优势》的工作报告。集团领导班子全体成员出席会议。

刘训峰指出,2017年,面对国内经济平稳增长和化工行业发展的快速变化,集团上下把握机遇,奋力推进各项工作,生产经营取得良好效益,并取得主业盈利稳步增长、重大项目成功布局、管理变革初显成效、资本运作有序推进、机制创新取得突破、党建工作推进有力六方面突出成绩,为集团发展打下了良好基础。2018年,要聚焦“建设具有核心竞争力的世界一流企业”的目标,围绕“新增长、新动能、新技术、高质量”四大抓手,突出主业、突出创新、突出品牌,坚持按照最高标准、最高水平,坚持改革、创新、发展、调整,坚持高端发展、创新发展、绿色发展、跨市发展、一体化发展,聚焦新目标、落实新部署、适应新时代,抢抓机遇、真抓实干、埋头苦干,在新征程上迈出新步伐、实现新作为。

王霞指出,2017年是集团发展转型关键之年,干部职工“持续降本增效,深化管理变革,加快发展转型”,提升集团核心竞争力及跨区域运营能力,主要经营指标好于预期,赢利能力大幅提升,取得了历史最好成绩。2018年是集团实施“十三五”规划承上启下之年,也是近十年改革发展站在新起点上的再出发,集团上下要加强行业发展变化趋势研究,着眼长远,寻找机会,加快发展,持续创新变革,推进集团总部改革建设能力中心、二级公司向事业部转型、三级工厂升级为精益示范工厂,打造集团核心竞争优势。


会上,集团教育基金大扩容,共有13家单位联手向集团教育基金捐助2000万元。同时,与会人员见证了落实党建工作目标责任、党风廉政建设责任、稳定工作责任、HSE责任、经营目标责任和三年经营责任,广西能化公司和新昆公司项目风险抵押等签约仪式。


15家二级单位、5家三级单位的党政领导就去年工作和今年目标任务作了述职和交流,并接受与会人员的提问。